18+
суббота, 20 октября
Новости бизнеса

Менеджер в эпоху перемен

Почему чей то бизнес в этот кризис «умирает», а чей то растет?

  
315
Менеджер в эпоху перемен
Фото: предоставлено автором

  • Что делать, когда кажется, что весь мир настроен против Вас и интересов Вашей компании или подразделения, которым Вы руководите?
  • Как сделать, чтобы процесс внедрения изменений был наименее болезненным для Ваших команд и коллективов?
  • В чем разница между действиями руководителя при угрозах внешней среды и в случае, когда менеджер инициирует изменения без наличия явной внешней угрозы?
  • Почему одни реформы проходят гладко, а после других люди начинают бунт?

2 декабря в Сочи приезжает Максим «Комбат» Батырев с новым мастер-классом «МЕНЕДЖЕР В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН»

Максим Батырев — один из лучших топ-менеджеров страны. Автор лучшей бизнес-книги года «45 татуировок менеджера», за год его мастер-классы посетили уже более 10 000 руководителей. На мастер-классе он поделится реальными историями из жизни менеджера, которые помогли ему прийти к успеху.

О ЧЁМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ:

Мы живем и работаем в эпоху перемен. Пожалуй, это ни для кого не является секретом. Все вокруг меняется с такой огромной скоростью, что мы даже поверить не можем, что всего лишь несколько лет назад не было тех вещей, которые уже прочно и навсегда вошли в нашу жизнь. Меняется все — ситуация в экономике, задачи в компании, личные интересы…

Тяжелее всего в такие времена приходится руководителям, и на это существует как минимум 2 причины:

  1. Любому сотруднику и с точки зрения биологии, и с точки зрения физики, и с многих других точек зрения выгоднее находиться в состоянии сбережения энергии. Или, как это модно сейчас говорить — в зоне комфорта. При этом, на мой взгляд, любое улучшение человека и компании проходит через некоторую «боль», через внедрение изменений, которые всегда неприятны.
  2. В современных условиях, когда все вокруг меняется, менеджер должен принимать решения в условиях неопределенности, а значит — рисковать. И далеко не все руководители готовы рисковать своим «нажитым» за многие годы работы.

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА:

  • Изменения внешней среды как норма жизни.
  • Роль первого лица. Самоадаптация.
  • Аудит собственной работы в период турбулентности.
  • Менеджер-спаситель и менеджер-реформатор. Любовь и ненависть подчиненных.
  • Реактивные изменения. Что должен делать менеджер при изменении внешней среды
  • Пошаговая технология работы с командой. Как снизить панику и подарить надежду.
  • Непопулярные решения в процессе внедрения изменений: как принимать и правильно доводить до сотрудников.
  • Проактивные изменения в качестве инструмента достижения результата.
  • Генерация изменений как обязанность менеджера
  • Реакция людей на проактивные изменения: 7 этапов и 4 типа сотрудников.
  • Внедрение проактивных изменений.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

  • Практические инструменты Максима Батырева, которые помогли ему добиться успеха.
  • Реальные кейсы из жизни. В них Вы узнаете себя и найдете ответы на вопросы.
  • Заряд! Мотивацию! Этот энергичный современный руководитель даст Вам тот мощный заряд, который необходим для достижения целей в 2015 году.

Внимание! Количество мест ограничено!

Более подробную информацию ищите на сайте www.kombatseminar.ru

Либо просто позвоните нам — 8 (800) 700-95-31

Популярное в сети
Цитаты
Андрей Ищенко

Депутат Законодательного Собрания Приморского края

Михаил Ремизов

Президент Института национальной стратегии

Андрей Гудков

Экономист, профессор Академии труда и социальных отношений

Комментарии
Новости партнеров
Фото дня
Новости СМИ2
Новости 24СМИ
Новости
Новости Lentainform
Новости Медиаметрикс
Жэньминь Жибао
НСН
Новости Финам
Цитата дня
В эфире СП-ТВ
Фото
СП-Поволжье