18+
вторник, 26 сентября
Новости бизнеса

Менеджер в эпоху перемен

Почему чей то бизнес в этот кризис «умирает», а чей то растет?

  
306
Менеджер в эпоху перемен
Фото: предоставлено автором

  • Что делать, когда кажется, что весь мир настроен против Вас и интересов Вашей компании или подразделения, которым Вы руководите?
  • Как сделать, чтобы процесс внедрения изменений был наименее болезненным для Ваших команд и коллективов?
  • В чем разница между действиями руководителя при угрозах внешней среды и в случае, когда менеджер инициирует изменения без наличия явной внешней угрозы?
  • Почему одни реформы проходят гладко, а после других люди начинают бунт?

2 декабря в Сочи приезжает Максим «Комбат» Батырев с новым мастер-классом «МЕНЕДЖЕР В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН»

Максим Батырев — один из лучших топ-менеджеров страны. Автор лучшей бизнес-книги года «45 татуировок менеджера», за год его мастер-классы посетили уже более 10 000 руководителей. На мастер-классе он поделится реальными историями из жизни менеджера, которые помогли ему прийти к успеху.

О ЧЁМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ:

Мы живем и работаем в эпоху перемен. Пожалуй, это ни для кого не является секретом. Все вокруг меняется с такой огромной скоростью, что мы даже поверить не можем, что всего лишь несколько лет назад не было тех вещей, которые уже прочно и навсегда вошли в нашу жизнь. Меняется все — ситуация в экономике, задачи в компании, личные интересы…

Тяжелее всего в такие времена приходится руководителям, и на это существует как минимум 2 причины:

  1. Любому сотруднику и с точки зрения биологии, и с точки зрения физики, и с многих других точек зрения выгоднее находиться в состоянии сбережения энергии. Или, как это модно сейчас говорить — в зоне комфорта. При этом, на мой взгляд, любое улучшение человека и компании проходит через некоторую «боль», через внедрение изменений, которые всегда неприятны.
  2. В современных условиях, когда все вокруг меняется, менеджер должен принимать решения в условиях неопределенности, а значит — рисковать. И далеко не все руководители готовы рисковать своим «нажитым» за многие годы работы.

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА:

  • Изменения внешней среды как норма жизни.
  • Роль первого лица. Самоадаптация.
  • Аудит собственной работы в период турбулентности.
  • Менеджер-спаситель и менеджер-реформатор. Любовь и ненависть подчиненных.
  • Реактивные изменения. Что должен делать менеджер при изменении внешней среды
  • Пошаговая технология работы с командой. Как снизить панику и подарить надежду.
  • Непопулярные решения в процессе внедрения изменений: как принимать и правильно доводить до сотрудников.
  • Проактивные изменения в качестве инструмента достижения результата.
  • Генерация изменений как обязанность менеджера
  • Реакция людей на проактивные изменения: 7 этапов и 4 типа сотрудников.
  • Внедрение проактивных изменений.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

  • Практические инструменты Максима Батырева, которые помогли ему добиться успеха.
  • Реальные кейсы из жизни. В них Вы узнаете себя и найдете ответы на вопросы.
  • Заряд! Мотивацию! Этот энергичный современный руководитель даст Вам тот мощный заряд, который необходим для достижения целей в 2015 году.

Внимание! Количество мест ограничено!

Более подробную информацию ищите на сайте www.kombatseminar.ru

Либо просто позвоните нам — 8 (800) 700-95-31

Популярное в сети
Цитаты
Виктор Литовкин

Военный эксперт

Александр Пасечник

Глава аналитического управления Фонда национальной энергетической безопасности

Валентин Катасонов

Экономист, профессор МГИМО

Комментарии
Новости партнеров
Фото дня
СМИ2
24СМИ
Новости
Lentainform
Медиаметрикс
Жэньминь Жибао
НСН
Финам
Цитата дня
В эфире СП-ТВ
Фото
СП-Поволжье